🚨 Varejo sob pressão: quem não inova, some

ghenriquexavier
23 de ago.
2 min de leitura

Enquanto startups nascem prontas para inovar, muitas empresas consolidadas ainda operam como se o consumidor fosse o mesmo de 10 anos atrás. Só que hoje ele é omnichannel, impaciente e exigente. Se você não oferece uma experiência integrada, fluida e personalizada, você perde.

📉 O problema é real (e crescente)

As lojas físicas enfrentam concorrência brutal dos nativos digitais:

Preço mais baixo
Variedade maior
Mais conveniência

E ainda tem a pressão por eficiência, personalização e agilidade, tudo ao mesmo tempo. O resultado? Margens apertadas, processos engessados e times travados pelo medo de errar.

Se nada mudar, o mercado vai fazer isso por você. E não vai ser gentil.

💡 Inovação aberta: o caminho mais inteligente

Você não precisa (e nem deve) inovar sozinho. A chamada Open Innovation propõe o seguinte:

💬 “Vamos construir juntos com quem já tem soluções testadas no mercado.”

Isso inclui parcerias com:

Startups
Universidades
Centros de pesquisa
Fornecedores
E até seus próprios clientes

O que isso resolve na prática?

✅ Redução de custo e risco: dividir o investimento com parceiros experientes

⚡ Time-to-market mais rápido: soluções prontas ou em estágio avançado

🧠 Acesso a tecnologias e talentos que você não tem “em casa”

🚀 Cultura de inovação que realmente muda o jogo

🧱 Venture Building: a ponte entre agilidade e escala

Agora, se você quer ir além de parcerias pontuais e realmente liderar o futuro, o Venture Building (VB) é o atalho mais eficaz.

Ele conecta grandes empresas a soluções com alto potencial de impacto, e com um detalhe crucial: sem jogar tudo nas suas costas. O VB divide riscos, acelera o processo e foca na criação de negócios escaláveis e rentáveis.

É a junção do melhor dos dois mundos: