🧠 Cansado de perder talentos? Aqui vai um guia direto para reduzir o turnover

Se você sente que sua equipe virou uma porta giratória, entra um, sai outro, saiba que você não está sozinho.

O Brasil lidera o ranking global de rotatividade, com um aumento de 56% no turnover ao fim de 2022, segundo o CAGED. E o impacto disso vai muito além de contratações a mais: custa caro, desmotiva quem fica e desacelera resultados.

Mas a boa notícia é que dá pra virar esse jogo.

O Virgilio Marques dos Santos, da FM2S, compartilhou 8 estratégias práticas que podem fazer a diferença no seu time, seja você gestor de uma PME ou líder em uma grande corporação.

📌 Aqui vai um resumo direto ao ponto:

1. Contrate com mais critério: Alinhe cultura e competências desde o processo seletivo.

2. Faça um onboarding decente: Integração bem-feita gera conexão mais rápida.

3. Invista no crescimento da equipe: Cursos, treinamentos, plano de carreira.

4. Reconheça de verdade: Um “bom trabalho” vale. Um bônus também.

5. Cultive um ambiente positivo: Respeito e inclusão não são bônus, são base.

6. Fale (e ouça) com clareza: Comunicação aberta evita ruídos e aproxima as pessoas.

7. Apoie o equilíbrio pessoal: Flexibilidade, saúde mental e empatia contam muito.

8. Pague de forma justa: Alinhar o salário ao mercado é respeito, não luxo.

E para empresas de todos os tamanhos, vale lembrar:

• Pequenas podem apostar em flexibilidade e proximidade.

• Médias devem olhar com carinho para benefícios e planos de carreira.

• Grandes precisam desenvolver lideranças e promover mobilidade interna.

🔁 Reduzir turnover não é mágica, é gestão contínua.Use entrevistas de saída, pesquisas de clima e feedbacks como bússolas. E lembre-se: times felizes ficam. E entregam mais.

Disponível em: <https://noticias.gs1br.org/8-estrategias-para-diminuir-o-turnover>.